隨著時(shí)代的發(fā)展，報(bào)紙的品種越來(lái)越多，內(nèi)容越來(lái)越豐富，版式更靈活，印刷更精美，報(bào)紙廣告的內(nèi)容與形式也越來(lái)越多樣化，所以報(bào)紙與讀者的距離也更接近了。報(bào)紙成為人們了解時(shí)事、接受信息的主要媒體。

當(dāng)前，報(bào)紙運(yùn)作的新媒體平臺(tái)，大多還處于燒錢(qián)的階段。令大多數(shù)報(bào)紙困擾的是，不轉(zhuǎn)型新媒體會(huì)失去新的市場(chǎng)陣地，打造新媒體平臺(tái)又需要不斷的投入。關(guān)于轉(zhuǎn)型，大多數(shù)報(bào)紙都在探索中前行，沒(méi)有可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)。因此，報(bào)紙尋找新的盈利模式至關(guān)重要。

目前，報(bào)紙逐漸打通新媒體渠道。每一種渠道都是一個(gè)平臺(tái)，每一個(gè)平臺(tái)都要打造出自己的特色，成為報(bào)紙新的贏利點(diǎn)。所以，報(bào)紙的新平臺(tái)應(yīng)該借鑒“今日頭條”的經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)自己的目標(biāo)受眾群體，充分利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)，創(chuàng)新推出相應(yīng)的新聞信息和相關(guān)產(chǎn)品。在這方面，行業(yè)報(bào)有很大優(yōu)勢(shì)。由于行業(yè)報(bào)面對(duì)的群體相對(duì)單一，目標(biāo)受眾又相對(duì)明確，現(xiàn)在需要做的是，將現(xiàn)有的目標(biāo)受眾進(jìn)一步細(xì)化，根據(jù)讀者的閱讀喜好，推送相應(yīng)的新聞信息和產(chǎn)品。這樣既了解了受眾的需求，又讓廣告主找到了新的客戶(hù)，一舉兩得甚至多得。需要指出的是，大多數(shù)傳統(tǒng)報(bào)紙?jiān)诖髷?shù)據(jù)應(yīng)用方面缺乏相應(yīng)的技術(shù)人員，不妨與業(yè)界有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)合作，合力打造出新的平臺(tái)，讓每一個(gè)平臺(tái)都盈利。

除了以互聯(lián)網(wǎng)思維經(jīng)營(yíng)每一個(gè)平臺(tái)，涉足其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)，也是不錯(cuò)的選擇。但是，這個(gè)相關(guān)多元，一定要有度，不能盲目投入到自身不熟悉的領(lǐng)域。在跨界經(jīng)營(yíng)方面，有些媒體積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。如新華傳媒做了房地產(chǎn)電商，錢(qián)江晚報(bào)創(chuàng)辦了O2O垂直電商平臺(tái)“錢(qián)報(bào)有禮”等。此外，一些行業(yè)報(bào)也在嘗試承接行業(yè)主管部門(mén)的一些宣傳類(lèi)業(yè)務(wù)。

現(xiàn)如今，報(bào)紙的品牌優(yōu)勢(shì)還在。報(bào)紙可以憑借自身的品牌優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)和影響力，與相關(guān)企業(yè)開(kāi)展戰(zhàn)略合作，為企業(yè)客戶(hù)提供量身定制的服務(wù);承接相關(guān)行業(yè)類(lèi)活動(dòng)，獲得經(jīng)濟(jì)效益。

因此，新媒體時(shí)代，報(bào)紙經(jīng)營(yíng)不應(yīng)僅僅局限于“紙”的運(yùn)行，還要用互聯(lián)網(wǎng)思維運(yùn)營(yíng)新媒體，不斷開(kāi)拓新的盈利渠道，尋找跨媒體、跨界的全新的盈利模式。

相關(guān)關(guān)鍵詞： 報(bào)紙媒體的發(fā)展