目標醫(yī)療市場是一個巨大市場,任何一家醫(yī)院都不可能滿足整個市場的所有需要,眾多?？漆t(yī)院往往無法滿足同一疾病的不同患者的需要，作為醫(yī)院推廣方案人，核心工作就是制定醫(yī)院發(fā)展策略，形成可執(zhí)行方案。

醫(yī)院推廣方案(一)：

一、xx醫(yī)院的品牌目標：

1、打造肝病治療的?？破放?，樹立差異化的競爭優(yōu)勢，以品牌取勝，控制市場份額，作出滿意的銷售業(yè)績。

2、提升員工對醫(yī)院的認同感、成就感，促使員工提高醫(yī)療服務素質。

策略：提前介入推廣服務項目，易產生銷售業(yè)績，但這是短期的;對醫(yī)院品牌的建構不利。這是一個品牌與銷售業(yè)績的問題，品牌促銷售。

二、品牌核心定位：

品牌的定位要貼合消費者的消費心理：消費選取醫(yī)院就診，就像購買一種產品，首先思考產品的質量(有品牌美譽度當然最好)，思考醫(yī)院的權威與專業(yè)。而醫(yī)療服務，是較為特殊的服務，切身關系人的生命根本，消費者更關注她的技術、專家、療效等實力，而不是產品的使用功能。定位在中國肝病治療的最前沿，貼合消費者的消費習慣。高定位打造好品牌。高定位、高起點決定高遠發(fā)展，定位是醫(yī)院打造?？破放频幕A。實力的展示與對自身潛力的潛意識要求。

口號：XX中醫(yī)肝病醫(yī)院，做中國肝病治療的領導者。

三、品牌質量規(guī)劃：

專家、技術設備、療法療效、榮譽稱號、與權威機構協(xié)作、學術科研權威、承擔科研課題等等，這些都是品牌策劃務必具備與可宣傳的材料，要讓患者在體驗醫(yī)院帶給的服務后，產生對醫(yī)院品牌的認同感。而讓患者有這樣的感覺最主要的是醫(yī)生、護士的服務與醫(yī)院其他工作人員的努力。

所以，醫(yī)院所有員工務必明確理解品牌以及品牌口號的含義，并且認同這樣的概念。根據(jù)醫(yī)院的品牌概念制定醫(yī)生以及其他工作人員的工作規(guī)范。醫(yī)院經營者有必要根據(jù)實際運營過程中所出現(xiàn)的問題對品牌工作規(guī)范進行調整，以利品牌工作確實可行。品牌廣告策略：平面、電視、廣播、戶外、院刊、網站、印刷品、活動促銷、院歌等。(具體策劃案略)

四、市場定位：

軟硬件上，我們要能夠說服前來就診的患者，讓患者親身體驗中國肝病治療領域第一品牌的雄厚實力。市場特性方面，我們是大型國際化肝病?？漆t(yī)院，而且打造的是中國肝病治療領域的前沿。這就明確區(qū)隔了其他醫(yī)院，不管是各類型醫(yī)院(定位)，還是大中醫(yī)院的肝病科室，我們做的是別人還未做的。區(qū)域戰(zhàn)略看，我們將進行比較精細化營銷操作;全省范圍內，用新聞炒作，用廣告去轟炸。市場切入點：以品牌傳播為依托，新聞炒作醫(yī)院特性，力求陜西各大小媒體關注古城中醫(yī)肝病醫(yī)院，著重做醫(yī)院的知名度。

五、醫(yī)院推廣

分導入市場、拓展、成熟、提升四個階段，歷時1年，旨在把醫(yī)院推向市場，讓患者普遍理解，從明白、了解醫(yī)院(第一階段)，認同醫(yī)院(第二階段)有病就會到我院就診(第三階段)，最終到達患者愿意或長期固定在我院就診，和推薦他人前來就診(第四階段)，構成醫(yī)院品牌。

六、市場導入期

以開業(yè)為時間分隔線，分開業(yè)前策略，開業(yè)后策略。目的：透過事件造勢，讓人們認知我院，深入了解醫(yī)院，重點做醫(yī)院的知名度;同時，進行較充分、嫻熟的廣告運作、活動促銷，吸引患者前來就診。

發(fā)稿管家媒體發(fā)稿平臺擁有專業(yè)的新聞稿件寫作團隊，深入挖掘客戶的產品文案，根據(jù)行業(yè)領域實際情況，全方位進行分析，寫出高質量的企業(yè)宣傳稿件，同時發(fā)布全媒體網絡平臺，實現(xiàn)高效率傳播，擴大受眾范圍，達到宣傳目的。

相關關鍵詞： 醫(yī)院推廣方案