隨著如今各大平臺的流量越來越難獲取，打造自己的流量圈子就成了一個越來越迫切的問題，那么建設(shè)一個優(yōu)質(zhì)的社群的應(yīng)該注意哪些事項呢?社群營銷又當(dāng)如何開展才好呢?

(一)社群的信仰必須是符合大部分社群用戶的

首先，社群運(yùn)營的發(fā)起人自己本身必須是一個有信仰的人，而且必須是和社群的成員們站在一起的。以小米群例，最初的為發(fā)燒而生的信仰，如今已經(jīng)基本上變成了比拼性性價比，所有的手機(jī)廠商比拼性價比很容易，因而小米的信仰改變極有可能導(dǎo)致社群逐漸瓦解。

(二)社群的核心是促進(jìn)用戶交流

社群運(yùn)營要善于開展與主題相關(guān)的線下活動，可以是分享會，可以是一次培訓(xùn)，講座，組隊比賽等，從而豐富社群成員的體驗，加深關(guān)系鏈的沉淀。

(三)社群用戶不在多而在精

無規(guī)矩不成方圓，運(yùn)營一個小小的微信群也是一個社群，如果不遵守群規(guī)，就要堅決剔除。而一個社群最少可存活的規(guī)模量在5000人左右，因此初期的用戶必須是非常精準(zhǔn)的，用產(chǎn)品的術(shù)語叫“天使用戶”。當(dāng)用戶來源的精準(zhǔn)性得到保證，每一個新進(jìn)來的用戶都是因為社群的信仰傳播而加入社群的，這樣的社群在隨后的戰(zhàn)斗才會更有沖擊力和引爆力，初期不要太追求社群用戶的增長速度，優(yōu)質(zhì)用戶沉淀才是王道。

(四)去中心化，樹立多個社群領(lǐng)袖

社群內(nèi)部的創(chuàng)始人或者一把手需要有犧牲精神，讓更多新的意見領(lǐng)袖成為社群的主力。去中心化，可以提高全員的積極性，產(chǎn)生更多的互動。管理者的學(xué)識水平有限、經(jīng)歷有限，過度中心化的管理方式最致命的就是一旦中心暫時消失了，整個社群就很有可能癱瘓。

(五)價值輸出

社群從進(jìn)入第一個群成員開始，社群的機(jī)制就要正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來，而價值輸出是留住用戶的最重要手段，一個沒有價值輸出的社群，群成員留下的目的就失去了意義，說白了現(xiàn)在的用戶都是為了獲得價值才加入的某個群體，沒有價值輸出的社群注定不長久。

總結(jié)：

事實上，做社群營銷是很辛苦的，‍‍不僅要和不同的人打交道，要做內(nèi)容輸出，組織策劃活動等等。因此在社群建設(shè)初期一定要提前布局，這樣后期維護(hù)就可以得心應(yīng)手。(來源于盧松松博客)

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