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軟文發(fā)稿:如何處理突發(fā)事件引發(fā)的輿論危機

來源: 軟文管家 2022-02-23 08:39:46

 

軟文發(fā)稿網(www.ruanwen.com.cn)自助投放軟文臺了解到,因互聯(lián)網技術的不斷發(fā)展創(chuàng)新,網絡輿情的傳播途徑呈現(xiàn)多樣化:新聞跟帖、論壇/BBS、電子郵件、網絡調查、網絡簽名、博客/空間,特別是微博、微信的出現(xiàn),為每個公民提供了一個現(xiàn)場直播式的麥克風,而自由的輿論傳播模式也加速了輿情危機的爆發(fā)。當下各個企業(yè)經常遇到各種輿論危機,其中最為常見的就是因為突發(fā)事件引發(fā)的輿論危機。

該如何處理突發(fā)事件危機呢? 給出以下六個引導技巧。

一、情境利用

軟文發(fā)稿網(www.ruanwen.com.cn)自助投放軟文臺了解到,人的好惡不但受對方言行影響,也受當時的情境極大影響。比如,有研究證實,人在安全感嚴重不足時,很容易接受別人的求愛;人在不安時,更傾向于能夠聽信別人的任何話。所以,要利用危機剛剛發(fā)生人心動蕩的機會,盡量快地傳播主流的聲音,對自己有利的聲音,不要等謠言滿天飛的時候再動。有國外學者作過一項實驗,結果顯示受眾第一時間接受的信息,要想得到有效清除,至少需要數(shù)倍于第一信息的信息量。有學者說,一個被接受的謠言,要付出7倍的努力才有可能消除。

二、一快遮百丑

軟文發(fā)稿網(www.ruanwen.com.cn)自助投放軟文臺了解到,決定人們行動的往往不是客觀實際,而是人們相信什么樣的事實。如果流言在政府發(fā)布信息之前已經流行,在人們已經先入為主的情況下政府的權威信息就很難獲得認可。所以,要爭取在流言產生之前第一時間發(fā)布令人信服的真相,讓流言無從產生。如果無法做到在第一時間發(fā)布權威信息,那么也要爭取在第一時間提供對我有利的細節(jié),第一時間提供有足夠說服力的對我有利的解讀,在第一時間填充人們信息真空下的信息饑渴。充分的信息能給人以安全感。人們自認為已經獲得了足夠信息并且已經產生了成見的時候,就會不自覺地抵制你提供的和他們所認為的不一樣的信息,這樣就很被動了。

三、搶占“定權”

軟文發(fā)稿網(www.ruanwen.com.cn)自助投放軟文臺了解到,應對網絡危機,往往是提供信息的比賽:對自己有利的信息能否更快傳播?能否滿足記者和網民的好奇?能否回答有關質疑?同時,處于瀏覽狀態(tài)的網民往往先入為主,所以當輿論危機發(fā)生時,最好自己在第一時間對事件質進行得體的定。如某網站的一款游戲出現(xiàn)地圖標注錯誤,如果不能在第一時間將此定為“技術失誤”,就會被競爭對手或網民有意無意定為“賣國”,事件處理的難易程度會大不相同。

四、主流解讀

軟文發(fā)稿網(www.ruanwen.com.cn)自助投放軟文臺了解到,在已經失去第一個發(fā)布時機的情況下,要爭取“第一個解讀”,即在第一時間提供更多背景、觀點和評論,滿足人們在重大事件面前對方向感的需求,進行正向的輿論引導。受眾從一種表達中提取意義的過程,就是解讀。也就是說,傳播中受眾的作用在于,他們不是簡單地接收信息,他們還解碼信息,從傳者的表達中提取建構他們自己的意義。傳者賦予的某種意義,在受者那里完全可以提取出截然不同的意義。不同的人從同一個表達中提取出不同的意義,這就是產生了不同的解讀。網絡上很多口水戰(zhàn)的產生,實際上是這種不同解讀的結果。而傳媒素養(yǎng)的核心,就是預判、預防、阻止和糾正可能產生的種種誤讀。

五、講“必要的真話”原則

軟文發(fā)稿網(www.ruanwen.com.cn)自助投放軟文臺了解到,在第一時間發(fā)布信息并非要發(fā)布所有的信息,而是有選擇地發(fā)布有利于穩(wěn)定局勢的信息。有的信息如果急于發(fā)布反而會帶來更多不必要的爭辯和壓力,給后續(xù)工作帶來被動。有時要靜待事態(tài)發(fā)展,在不恰當?shù)臅r機急于發(fā)言反而容易卷入是非。碰到一時說不清的事情,可以選擇冷處理。一盆泥水,攪動只能越攪越渾。而冷處理則可以很快讓泥沙沉底。一定要說真話,但是也不必一次把真話都說完。言多必失,只說最必要的真話,依然是輿論危機應對中的重要戒律。

六、情感為王

軟文發(fā)稿網(www.ruanwen.com.cn)自助投放軟文臺了解到,傳播學的一個規(guī)律是:對改變人們的看法而言,觀點不如事實,事實不如故事,故事不如熟人之間相互的態(tài)度傳染。你嘗試去做你不喜歡的事情,你就會開始喜歡這個事情。你付出的行動越多,你的態(tài)度改變也會越大。所以,改變網民態(tài)度的一個辦法,就是引導他們參與,互動和溝通能夠增加了解和熟悉度,熟悉度會增加好感,同時參與的行為也會影響他們的態(tài)度,這都有利于促使他們發(fā)生建設的改變。

 

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