專注做線下實體店的企業(yè)對品牌網(wǎng)絡營銷越來越在意，一來是整體經(jīng)濟環(huán)境不夠好，錢難賺，想嘗試網(wǎng)絡營銷開辟一個新的渠道，二來是“新零售”大概念洗禮下，對線上線下組合起來發(fā)展會更好之類的觀點形成了共識。

很多人面對這種在網(wǎng)絡上像一張白紙似的公司不知道該怎么做，好像什么都能做，但不知道該從哪做起，或者說什么都能做，但哪些做法更高效卻不知道。

今天小編就來梳理一下這類人或者企業(yè)面對這種情況時該怎么做：

第一步：我知道你

消費者是“我”，品牌是“你”，首先要做到的就是“我知道你”。

無論是通過實體店、電視媒體、紙媒還是新媒體平臺，品牌大面積露出，讓別人對你的品牌產(chǎn)生印象，是首要解決的問題。

第二步：我了解你

“我知道你”并不會產(chǎn)生交易，還需要接著往下走，來到“我了解你”這一步，這一步需要花心思最多、時間最漫長的一步。

品牌是做什么的

有多少種產(chǎn)品

定位是什么

能幫我解決什么

和別人比有什么不一樣

使用產(chǎn)品安全嗎

使用它能帶來什么好處

…

等等這一系列有關產(chǎn)品和品牌疑惑點，都需要在這個環(huán)節(jié)搞定，而搞定這些問題的最好方法就是內容營銷，內容營銷不限于文字，還包括圖片、短視頻、H5頁面等各種形式，不同的渠道采用不同的玩法。

絕大多數(shù)企業(yè)老板都意識到了內容營銷的重要性，也招來新媒體運營一系列崗位，做著做著，微信微博運營就變成了雞肋，丟掉吧還有粉絲在那里呢，不丟掉吧確實有沒有轉化。抖音很新，但是沒人會玩，難道還得再找人、增加一項人力成本?老板們想來想去，這事兒多半就擱置了。

玩不轉內容營銷的原因有很多，但主要還是以下兩點：

第一，內容營銷是一件長期而緩慢的過程，好內容需要時間的沉淀，通過量的累積達到質的飛越。指望一篇文章閱讀10萬+，轉單5個顧客，是不現(xiàn)實的。所以新媒體行業(yè)的KPI我一直認為很畸形，為了完成KPI，很多員工自己買量去刷，本末倒置。

第二，內容營銷是一件龐雜的事情，一般企業(yè)通常會配備一個新媒體運營人員，基本工作是微信為主，微博順帶著做做，如果有一些其他文案類的任務也要完成，有時還得兼顧熱點營銷、活動運營等，至于微信微博以外的內容營銷，完全顧不到，分身乏力。

所以，內容營銷不是一個立竿見影的事兒，也不是一個人或者幾個人就能完成的事情，它需要一個分工明確、效率極高、有長期運營經(jīng)驗的專業(yè)團隊去完成。

第三步：我需要你

如果你的品牌進入的品類是小眾的、細分的，競品也不多，那完成前兩步，第三步幾乎不需要特殊動作就能達成，但我們通常遇見的都不是這一類品牌。

如果我們的品類是大眾化的，競爭激烈的，該怎么讓消費者在眾多產(chǎn)品中選擇我?

這時才是見證品牌實力的時候。

品牌的本質是在給消費者建立了心智隔離，這個隔離會讓你選擇產(chǎn)品時表現(xiàn)出排他性。

當企業(yè)面臨一個龐大的市場時，品牌的力量就會越發(fā)突出。

我知道你、我了解你、我需要你是品牌的三個層次，并非有嚴格的步驟要求。

在“我知道你”的階段里我們就可以進行產(chǎn)品軟文的投放，為“我了解你”這個階段的內容營銷做進一步探索;

在“我了解你”的階段就是樹立“我需要你”核心品牌觀的最好時機;

當需要你的人越來越多，它會形成口碑，讓更多的人知道你，達成品牌對銷售的一次反哺。

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