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發(fā)稿管家平臺(tái):好過程帶來好結(jié)果,企業(yè)品牌營(yíng)銷推廣的五個(gè)步驟

來源: 發(fā)稿管家 2019-10-23 13:52:55

 

第一個(gè)流程:診斷問題

當(dāng)我們的客戶,向我們咨詢品牌問題時(shí),我們要通過和客戶的對(duì)話,對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行診斷,從中得出客戶他們需要解決什么樣的問題,然后我們?cè)贁M定服務(wù)的內(nèi)容。

并且詳細(xì)計(jì)算出服務(wù)的時(shí)間和報(bào)酬的明細(xì),最后雙方同意,達(dá)成合作。

第二個(gè)流程:全面分析

在與客戶達(dá)成合作之后,我們會(huì)再進(jìn)一步的對(duì)品牌進(jìn)行全面分析,更深層次的發(fā)掘客戶品牌的核心價(jià)值。

1)對(duì)品牌進(jìn)行分析:我們會(huì)先從品牌的背景開始分析。

了解該品牌的產(chǎn)品架構(gòu)、企業(yè)文化、聯(lián)盟關(guān)系等。然后梳理品牌信息,找到該品牌最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域和最優(yōu)勢(shì)在哪里,以此作為制定的依據(jù)。

2)對(duì)品牌的目標(biāo)人群分析:首先,了解該人群的消費(fèi)能力如何;人群的年齡層次是多少到多少的;對(duì)于品牌產(chǎn)品更注重外觀還是產(chǎn)品本身的質(zhì)量。

以此,只有了解目標(biāo)消費(fèi)人群才能夠推出更有效的方案。

3)對(duì)品牌競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析:主要的目標(biāo)就是分析對(duì)手產(chǎn)品所針對(duì)的人群,取的什么價(jià)位的價(jià)格,屬于高端市場(chǎng)還是低端市場(chǎng)。

對(duì)手產(chǎn)品在銷售上和產(chǎn)品上,它們的優(yōu)勢(shì)在哪里,它們的劣勢(shì)又在哪里?合理利用它們的劣勢(shì),我們能否超越對(duì)手。

4)通過大數(shù)據(jù)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面的分析:了解市場(chǎng)目前的現(xiàn)狀,在哪些領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的,在哪些領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)是不大的,對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)做一個(gè)預(yù)測(cè),從而得出產(chǎn)品在該市場(chǎng)有不有發(fā)展的潛力。

第三個(gè)流程:決定戰(zhàn)略

通過上面的分析后,我們可以在眾多的可能性中,尋找到一個(gè)最精準(zhǔn)的突破口,進(jìn)行合理的品牌定位,規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略。

在制定戰(zhàn)略的時(shí)候 ,我們會(huì)從目標(biāo)行業(yè)里找到我們這個(gè)品牌的差異,然后再根據(jù)品牌的現(xiàn)狀,選擇最合適的定位策略。

我們的品牌是走高端路線還是走低端路線,走年輕化路線還是走傳統(tǒng)路線。

制定策略的核心目標(biāo)就是,如何把品牌做到消費(fèi)者的心中去。

現(xiàn)如今,傳統(tǒng)的策略已經(jīng)不再適合現(xiàn)在的市場(chǎng)了,我們必須運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維,從而武裝自己的品牌,這樣才能更好的占領(lǐng)消費(fèi)者的內(nèi)心。

第四個(gè)流程:完善品牌形象

有了產(chǎn)品,不要包裝肯定不行。

所以我們要建設(shè)品牌的形象,賦予品牌文化底蘊(yùn)和視覺沖擊力。這其中包括:品牌名、品牌簡(jiǎn)介、品牌文化、品牌故事;以及:logo、VI、包裝、空間設(shè)計(jì)等。

設(shè)計(jì)之前,我們會(huì)深入挖掘潛在需求,在開會(huì)時(shí)參與討論,提一些專業(yè)的建議,并針對(duì)品牌成立專項(xiàng)小組,進(jìn)行討論和分析。

設(shè)計(jì)過程中,我們會(huì)融入一些符合品牌特性的元素,并參考國(guó)外流行的設(shè)計(jì)風(fēng)格,在設(shè)計(jì)專業(yè)把握的基礎(chǔ)上,融入客戶的修改意見,設(shè)計(jì)出符合客戶和市場(chǎng)需求的好作品。

我們建設(shè)品牌形象的目的,是為了把自身打造得更加突出,以此占領(lǐng)消費(fèi)者的心智,迅速提升品牌的認(rèn)知度。

第五個(gè)流程:后期管理(“售后服務(wù)”)

待到客戶品牌進(jìn)入市場(chǎng)一年或者半年后,品牌戰(zhàn)略可能需要根據(jù)市場(chǎng)變化進(jìn)行調(diào)整。

所以我們必須為客戶提供一些后續(xù)服務(wù),持續(xù)跟蹤品牌運(yùn)營(yíng)狀態(tài),并給予一些優(yōu)質(zhì)的建議。

我們這樣做的目的,是對(duì)我們做過的品牌方案負(fù)責(zé),真正解決客戶的問題。從而提高我們自己的形象,增加我們的業(yè)務(wù)。

 

相關(guān)關(guān)鍵詞: 品牌營(yíng)銷 發(fā)稿管家平臺(tái)


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